Курсовые и дипломные работы по дисциплине «Инновации в скс и т»

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Инновации в социально-культурном сервисе и туризме. Учебное пособие (стр. 4 )

Риски в инновационных проектах. Управление инновационной деятельностью в компании 5. Организация инновационной деятельности 5. Цели инновационной деятельности Развитие любой хозяйственной системы включает инновационные составляющие, преобразующие производственную сферу.

В этом разделе собраны примеры западных бизнес-планов, а также Западные бизнес-планы в издательском, выставочном бизнесе, рекламе.

Бизнес-планирование Финансовый план разрабатывается на основе других разделов плана экономического и социального развития предприятия. В свою очередь разработка финансового плана оказывает существенное влияние на формирование плана себестоимости, использование материальных и других ресурсов. При составлении финансового плана непременно должны учитываться имеющиеся резервы производства, так как в нем устанавливаются задания по улучшению использования ресурсов, повышению рентабельности производства.

Поэтому перед разработкой финансового плана необходимо всесторонне проанализировать имеющиеся отчетные и другие материалы по выполнению производственного плана. Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, который выражает в денежной форме результаты хозяйственно-финансовой деятельности, взаимоотношения с бюджетом, банками, вышестоящими организациями. Финансовый план баланс доходов и расходов предприятия состоит из четырех разделов: Размер плановых доходов и расходов определяется на основе обоснованных расчетов, которые составляются по каждой статье баланса.

При составлении плана особое внимание уделяется правильному расчету источников финансирования капитальных вложений, которые по характеру образования можно подразделить на четыре группы: Плановая потребность в финансировании капитальных вложений в первую очередь должна обеспечиваться за счет мобилизации внутренних ресурсов в капитальном строительстве, осуществляемом хозяйственным способом, амортизации, отчисляемой на восстановление фондов и части прибыли основной деятельности.

Основным источником финансирования капитальных вложений предприятия является фонд развития производства, направляемым на техническое переоснащение действующих производств, и фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства в части, расходуемой на строительство жилого фонда. В качестве источника покрытия других расходов и отчислений используется прибыль предприятия.

Значительное внимание в современных условиях уделяется определению экономически обоснованных нормативов оборотных средств.

Особую структуру и логику изложения имеет бизнес план финансового оздоровления предприятия, он является основным документом неплатёжеспособных предприятий и служит для: Бизнес - планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес - планирования, осуществлением планирования, продвижением бизнес - плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес - плана, контроль выполнения [28, с.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес - планирования: Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес - планирования является формирование перспективной бизнес - идеи. Бизнес - идея - это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения.

реализации управленческой деятельности в специфических условиях туристского рынка. «Инновации в туризме», «Современные тенденции развития готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и . Бизнес-план в туризме: основные направления исследования, проблемы.

Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наиболее важным ее сектором. В последние годы туризм стал одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Международный туризм оказывает мощное воздействие на занятость населения. По оценкам специалистов, в настоящее время млн. Индустрия туризма - трудоемкий процесс, поэтому в нем заняты в основном неквалифицированные работники.

Однако это не означает, что в сфере туризма не используется высококвалифицированный труд.

Ваш -адрес н.

Особенности бизнес-проектирования в сфере международного туризма Особенности бизнес-проектирования в сфере международного туризма Туристический бизнес - одна из наиболее быстро развивающихся отраслей современного мирового хозяйства. Международный туризм входит в число трех крупнейших экспортных отраслей, уступая лишь нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению.

Очевидно, что ежегодно высокими темпами растет число компаний, работающих в сфере туризма. Однако, успешной работы на туристическом рынке необходимо правильное планирование деятельности компании.

На стадии разработки находится проект закона «О туризме и туристской в г. открыта специальность «Социально-культурный сервис и туризм». составления бизнес-плана, реализации турпродукта, паспортизации и практические круги туризма: туроператоры и тур.фирмы Алтая и Тувы, гости .

В широком смысле формирование инновационного комплекса трансформируется в задачу адаптации системы управления к быстрому и точному определению направлений повышения конкурентоспособности туристских организаций к изменениям конкурентной среды. Успех инновационного менеджмента напрямую связан с развитием методологии решения соответствующих проблем. В инновационном менеджменте применяется тридцати научных подходов [12, С. При активизации интеллекта всех участников достигаются реальные положительные результаты инновационного управления, хотя научные подходы важны не менее.

Поэтому в управлении инновациями туризма большое значение имеет реализация технологического подхода. Масштабы и последствия изменений, вовлечение информационных и людских ресурсов становятся все более непредсказуемыми и разнообразными. Реализация одного или нескольких развитых ранее подходов нормативного, функционального и др. Технологизация процесса инновационного управления включает: Технологический подход в исследовании проблем инновационного управления является многоэтапным и последовательным.

На первом этапе исследуется реальное состояние инновационной системы. Критика реального состояния инновационной системы производится на втором этапе.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2020 - 2020 ГОДЫ

До выхода из хозяйственного поля банкротства или изменения вида деятельности. При этом осваиваются новые продукты и рынки, а также выпускается"старая" продукция. Такое сочетание создает определенный запас прочности для фирмы, обеспечивает эффективное перераспределение ресурсов и, в конечном счете, положительно сказывается на развитии организации. Анализ предпринимательской деятельности в развитых странах показывает, что малые и средние фирмы, даже при рискованной деятельности, играют новаторскую роль в развитии наукоемких высокотехнологичных производств, в быстром освоении новшеств.

Целесообразно построить новую систему социальной защиты деятельности следует считать исследования и инновации, а также туризм. «План Сечена» (среднесрочный программный документ), например, реализуемый в малый бизнес в туризме, малые предприятия туристского комплекса, имеют.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Наше современное общество захлестнул новый век, век инноваций. По всему миру предпринимаются действия для перехода на инновационный путь развития государства. Очень большое внимание уделяется совершенствованию науки, техники, экономики, менеджмента, а так же других сфер деятельности.

Инновации происходят повсюду, в том числе и в социальной сфере, то есть в организациях, занимающихся предоставлением услуг населению. Одной из социальных сфер считается туристический бизнес, относящийся к социально-экономической системе общества, поэтому в некоторых странах туризм считается производственной деятельностью. Исходя из актуальности и новизны, в данной работе будет раскрыта тема туристического бизнеса и выявлены некоторые тонкости этого дела.

Актуальность Актуальность заключается в том, что в условиях жесткой концепции в современном обществе главная задача любой турфирмы — завоевание лидирующего места на туристическом рынке, получение и увеличение прибыли. Одним из способов обратить внимание потребителя на свои услуги является предложение новых форм, отличающихся от услуг конкурентов.

И именно инновации, как закон человеческого общества, перманентная сила его развития, продуктов его деятельности и прогресса в целом, помогают привлечь новых покупателей, увеличить доходы фирмы. Таким образом, инновация является необходимым условием в программе развития и реализации продукта на современном рынке. Именно с его помощью в деятельности фирмы есть возможность обеспечить своему продукту вполне стабильное существование.

Определение будущей прибыли от этого продукта является задачей инновационного менеджмента. Он представляет собой сочетание различных функций маркетинг, планирование, организация, разработка, контроль.

Социальные инновации в гостиничном хозяйстве

Под этапом формирования инновационного замысла идеи понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи. Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции. К объектам инвестиций могут быть отнесены:

Особенности бизнес-плана инновационного проекта: Коммерческая и проектов, их высокий эконо-мический, интеллектуальный и социальный потенциалы. инновации, а также предшествующий опыт фирмы по реализации Предпринимательство - Торговое дело - Туризм - Фондовые рынки -.

Этапы разработки инновационных проектов Разработка инновационного проекта включает этапы: Отправной точкой является появление новой идеи. Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта проводятся параллельно с маркетинговым исследованием. На этом этапе анализируется экономическая целесообразность внедрения нового продукта, степень его коммерческой ценности; изучаются возможные потребители, экономические и социальные последствия реализации проекта.

Затем устанавливаются параметры конечной цели инновационного проекта, на основе которых формируются объем и последовательность действий. Конечная цель структурируется, т. В результате создается иерархическая последовательность достижения целей, так называемое"дерево целей". По каждому целевому элементу рассчитываются устанавливаются ограничивающие параметры, которые должны быть обязательно выдержаны при реализации проекта.

Пост-роенное"дерево целей" на следующем этапе трансформируется в аналогично структурированную систему заданий и мероприятий, так называемое"дерево работ".

Инновационные направления развития туризма

Приоритетные направления модернизации регионального туристского комплекса К. Это касается всех сфер деятельности, в том числе развития сферы услуг. В Республике Мордовия эта доля существенно ниже: Проведенное исследование рынка туристских услуг в Мордовии выявило ряд существенных барьеров для развития рынка туристских услуг в регионе, тормозящих его модернизацию таблица.

В соответствии с выявленными барьерами приоритетные направления модернизации рынка туристских услуг в регионе включают: Для этого необходима полная инвентаризация всех туристских объектов, а также достоверная информация о современном состоянии туристской инфраструктуры.

федры социальных коммуникаций «____» ______ г., протокол № ___. . ния инновационной деятельностью в практике туристских фирм;. • реализации в практической деятельности инновационных соци- альных . Как коррелируют маркетинговая программа и бизнес план ин- новационного проекта .

Чтобы грамотно провести маркетинговое исследование в области туризма, следует идти по такой простой схеме: После изучения туристического рынка с помощью маркетингового исследования следует грамотно планировать появление и разработку нового продукта. Что касается составления бизнес-плана, то в данном случае он называется инновационным проектом и определяется тремя основными элементами: Основываясь на этих трех элементах, а также учитывая экономическое обоснование инноваций, принимают решение о целесообразности их осуществления.

После правильного проведенного маркетинга, разработки проекта и внедрения его в жизнь, т. Социальную эффективность инноваций в туризме можно рассматривать в двух измерениях. В масштабах общественной значимости ожидаемые социально-экономические результаты оцениваются как рост национального богатства за счет повышения уровня производимого товара.

Накопление подобных резервов определенно расширяет возможности развития объектов социально-культурного назначения, помогает сохранить уникальные исторические и природные памятники нашей страны. Кроме того, занятость населения в процессе производства и внедрения продукта улучшает жизненный уровень. Инновации помогают населению удовлетворять непрерывно растущие потребности в новых продуктах и с пользой проводить свободное время. В масштабах конкретной туристической фирмы или культурно-сервисной организации реализуется единство его технических, интеллектуальных и коммерческих возможностей.

При нововведениях изменяются характер и условия труда. Полученные в результате реализации нового туристического продукта изменения определяют социальную цену нововведений. Инновационная сфера в данном случае туристическая в идеальном варианте должна иметь специальную инновационную инфраструктуру национальные парки, культурно-развлекательные и досуговые центры, современные отели, гостиницы, загородные клубы, дороги, транспорт и т.

Высший пилотаж

Федеральный закон от Директива Совета Европейских Сообществ от 13 июня г. Адаптивно-развивающееся управление инновационными проектами на основе использования моделей зрелости. Московский технологический институт,

В качестве результата работы разработан бизнес–план по расширению туристической сети . эффективных механизмов реализации принятой стратегии туристической фирмы туристического обслуживания и с демократизацией социального состава туристов Инновации в гостиничном бизнесе»;.

Инновации в туризме Глава 5. Управление инновационной деятельностью в компании 5. Инновационная деятельность в туристских компаниях На развитие инновационной деятельности туристских компаний оказывают влияние следующие факторы: Все эти факторы зависят от состояния внешней и внутренней среды, анализ которой при организации инновационной деятельности в туристской компании должен быть постоянно в центре внимания.

При анализе состояния внешней среды особое внимание следует обращать на факторы, которые непосредственно влияют на внедрение инноваций. Кроме факторов внешней среды, сдерживающих инновационные процессы в развитии туристского бизнеса, многое зависит от внутренней среды. При разработке нового или усовершенствованного туристского продукта часто применяется -анализ, который позволяет наметить планы инноваций. В качестве примера возьмем анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз -анализ развитию туризма во Владимире, проведенный в г.

Александр Кравцов. Инновационный бизнес в пищевой отрасли. Принципы управления большим сообществом

Posted on